지이코노미 김정훈 기자 | 전남 곡성군이 부서 간 칸막이를 낮추고 정책 실행력을 끌어올리기 위한 협업 행정 강화에 나섰다.

공약 사업과 군정 현안을 중심으로 여러 부서와 기관이 함께 풀어갈 협업 과제를 찾아 행정 효율을 끌어올리겠다는 취지다.

군은 올해 2월부터 12월까지 ‘2026년 협업과제 발굴·운영 계획’을 가동하며 부서 간 연계 행정을 조직 전반에 확산시키고 있다. 과제 발굴에 그치지 않고 선정, 실행 관리, 성과 평가까지 이어지는 운영 틀을 갖춰 협업이 실제 정책 성과로 이어지도록 설계했다.

이번 체계는 ▲협업과제 발굴 ▲협업과제 선정 ▲협업과제 운영 ▲우수과제 선발 등 네 단계 흐름으로 굴러간다.

먼저 각 부서는 군정 공약과 주요 현안을 토대로 협력이 필요한 사업을 찾아낸다. 특히 단일 부서 추진보다 여러 부서가 함께 움직일 때 파급 효과가 커지는 정책이나 외부 기관과 맞물린 사업이 주요 대상이다.

이렇게 모인 과제는 곡성군 적극행정위원회 심사를 거쳐 협업 사업으로 확정된다. 이후 관련 부서가 함께 참여하는 협업팀을 꾸리고 공동 목표를 정한 뒤 세부 실천 계획을 마련해 사업을 밀고 나간다.

사업 추진 과정에서는 보고회와 실무 협의를 통해 진행 상황을 수시로 짚는다. 기획팀이 중심에서 전체 흐름을 관리하며 부서 간 연결 고리를 맡아 협업이 끊기지 않도록 조정 역할을 수행한다.

연말에는 추진 성과를 종합적으로 평가해 우수 협업과제를 가려낸다. 성과가 돋보인 공무원에게는 적극행정 우수공무원으로 선정되는 기회가 주어지고 성과상여금 최고등급 부여와 실적 가점, 포상금 등 인센티브도 뒤따른다.

곡성군은 이러한 운영 방식이 자리 잡으면 부서 간 경계를 넘어 공동 과제를 해결하는 행정 문화가 뿌리내릴 것으로 기대하고 있다. 정책 추진 과정에서 흩어졌던 행정 역량을 묶어 군정 성과를 끌어올리는 계기가 될 것이라는 판단이다.

군 관계자는 “행정 환경이 복잡해질수록 여러 부서가 함께 움직여야 해결되는 정책 과제가 늘고 있다”며 “협업과제를 통해 조직 안의 칸막이를 낮추고 군정 추진의 속도와 완성도를 높여 나갈 것”이라고 전했다.

한편 곡성군은 전 부서를 대상으로 신규 협업과제 발굴과 제출을 6일까지 받는다. 기획실이 제안한 협업과제에 대한 검토 의견도 같은 기간 제출하도록 해 올해 협업 행정의 첫 단추를 끼운다는 계획이다.