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![[DESK COLUMN] 9번의 준우승, 238번의 눈물… 마침내 터진 최예림의 ‘막판 뒤집기’](//www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260937/art_17887390116057_d7611e_600x383_c1.jpg)
골프 칼럼[DESK COLUMN] 9번의 준우승, 238번의 눈물… 마침내 터진 최예림의 ‘막판 뒤집기’
스포츠에서 ‘지독한 징크스’만큼 팬들의 가슴을 조이는 존재가 또 있을까. 한국여자프로골프(KLPGA) 투어 팬들에게 최예림이라는 이름은 그동안 늘 아쉬움과 안타까움의 대명사였다. 최예림(27)은 2018년 정규투어 데뷔 후 지난 8년 동안 9차례나 준우승에 그치며 끝내 ‘우승 트로피’를 들어올리지 못했다. 바로 지난 6월 맥콜·모나 용평 오픈에서도 김민솔과 연장전 끝에 한 끗 차이로 우승을 놓치며 팬들의 안타까움을 자아냈다. 238번의 출전 동안 매번 턱밑까지 차올랐던 첫 승의 순간은 늘 신기루처럼 사라지는 듯했다. 그러나 영화 같은 반전은 가장 결정적인 순간 찾아왔다. 6일 포천 아도니스 컨트리클럽에서 열린 'OK저축은행 읏맨 오픈' 마지막 날. 3타 차 단독 선두로 3라운드를 시작한 최예림의 샷은 전반까지만 해도 거침이 없었다. 정교한 아이언 샷을 바탕으로 버디 3개를 낚아채며 2위 그룹과의 격차를 6타 차까지 벌렸다. 이때만 해도 ‘오늘은 드디어 편안하게 첫 승을 거두나’ 싶었다. 하지만 골프라는 드라마에 순탄한 시나리오는 없었다. 후반 들어 추격자 임희정의 바짝 선 날카로운 버디 폭풍이 몰아치기 시작했다. 최예림이 파 세이브로 주춤하는 사이, 임희정은 15번 홀까지 버디만 3개를 솎아내며 턱밑까지 따라붙었다. 설상가상으로 최예림이 14번 홀과 16번 홀에서 보기로 타수를 잃으면서, 격차는 어느새 단 1타 차. ‘설마 또…’라는 불길한 데자뷔가 갤러리들의 머릿속을 스쳤다. 마지막 18번 홀(파4). 최예림의 티샷한 공이 오른쪽 러프로 밀리는 위기가 찾아왔다. 9번의 준우승이 남긴 트라우마가 온몸을 짓누를 법한 극한의 중압감이었지만, 이번의 최예림은 달랐다. 차분하게 두 번째 샷한 공을 그린 위에 올린 뒤, 미소를 머금은 채 깔끔한 2퍼트로 승부에 마침표를 찍었다. 합계 10언더파 206타. 239번째 도전 만에 마침내 그토록 열망하던 KLPGA 정규투어 첫 챔피언에 등극하는 순간이었다. 동료들의 시원한 물세례 속에 최예림은 그동안 쌓였던 모든 설움을 털어냈다. 이번 우승으로 최예림은 우승 상금 1억 8,000만 원을 더해 시즌 상금 랭킹 3위(6억 5,994만 원)이자 대상 포인트 3위로 껑충 뛰어올랐다. 단순히 첫 승을 올린 것에 그치지 않고 리그의 판도를 뒤흔드는 강력한 선두주자로 거듭난 것이다. “타수 차이를 생각하지 않고 내 플레이만 했다.” 9번이나 정상을 눈앞에서 놓치면서도 꺾이지 않았던 그녀의 끈기가 마침내 빛을 발했다. 238번의 실패를 기어이 1번의 위대한 성공으로 바꾸어 놓은 최예림의 잔혹하고도 아름다웠던 첫 승 잔치는 이제 시작이다. 김대진 기자
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커버스토리'준우승 9번' 잔혹사 끝낸 최예림, 239번째 도전서 '생애 첫 챔피언'
지이코노미 김대진 기자 | 준우승만 9번을 기록하며 '무관의 실력자'로 불렸던 최예림(27)이 통산 239번째 도전 끝에 마침내 KLPGA 투어 'OK저축은행 읏맨 오픈(총상금 10억 원)'에서 감격의 첫 승을 거뒀다. 6일 경기 포천시 포천 아도니스CC(파72. 6,695야드)에서 열린 대회 최종 라운드에서 최예림은 마지막까지 긴장의 끈을 놓을 수 없는 살얼음판 승부를 펼친 끝에 최종 합계 10언더파 206타를 기록, 추격해 오던 임희정을 1타 차로 제치고 우승 트로피를 품에 안았다. 238개 대회 무관의 설움… 30억 원 상금 넘어선 '꾸준함'의 결실 2018년 KLPGA 투어에 데뷔한 최예림은 기복 없이 정교한 샷과 안정적인 경기 운영을 선보였으나 우승 운이 따르지 않았다. 통산 238개 대회에서 톱10 진입만 52차례, 5위 이내 26차례, 그리고 준우승만 9번을 달성하며 '우승 없이 통산 상금 30억 원을 돌파한 유일한 선수'라는 씁쓸한 타이틀을 달고 있었다. 올 시즌 역시 톱10에 8차례나 오르는 등 뛰어난 경기력을 유지했으나 6월 맥콜·모나 용평 오픈 연장전 패배 등 우승 문턱에서 번번이 무릎을 꿇었다. 하지만 최근 3개 대회 연속 상위권(3위-6위-3위)을 기록하며 물오른 감각을 과시한 최예림은 239번째 출전 대회에서 드디어 잔혹사를 끝냈다. 이번 우승 상금 1억 8,000만 원을 보탠 최예림은 상금 랭킹 3위(6억 5,994만 원)와 대상 포인트 3위로 대폭 상승했다. 6타 차 선두서 1타 차 추격까지… 마지막 홀서 완성한 극적 승리 최종 라운드는 최예림의 압도적인 독주로 시작됐다. 한지원, 신다인, 김민솔에 여유 있게 앞선 채 출발한 최예림은 9번 홀까지 3타를 줄여 한때 2위 그룹을 6타 차로 멀찌감치 따돌렸다. 그러나 후반 들어 거센 추격전이 펼쳐졌다. 임희정이 보기 없이 버디만 6개를 하며 압박했고, 최예림이 14번 홀과 16번 홀에서 잇따라 보기를 하면서 격차는 단 1타 차로 줄어들었다. 과거 우승 앞에서 흔들리던 모습과 달리 이번에는 강인한 정신력이 빛났다. 마지막 18번 홀(파4)에서 두 번째 샷한 공을 홀 6m 안팎에 안착시킨 뒤 침착하게 2퍼트로 마무리하며 1타 차 승리를 확정지었다. 동료들의 축하 물세례를 받으며 검지 손가락을 들어 올린 최예림은 끝내 담담한 미소를 지어 보였다. "우승 선수라 자기 최면… 목표는 통산 10승" 우승 후 인터뷰에서 최예림은 "그동안 수많은 준우승을 거치며 배운 것이 많았다. '나는 이미 우승한 선수다'라는 자기 최면이 결정적인 순간 큰 도움이 됐다"고 소감을 밝혔다. 그는 "지금까지는 그저 꾸준한 선수에 그쳤다면, 이제부터는 승수를 쌓아가는 선수가 되고 싶다. 통산 10승을 목표로 달려가겠다"는 포부를 밝혔다. 최예림은 "9년 동안 기다려주신 팬분들과 항상 응원해주신 모든 분들께 정말 감사드린다. 이번 우승을 계기로 앞으로도 더 좋은 모습 보여드리고, 한 번 우승한 것에 만족하지 않고 우승을 많이 하는 선수가 될 수 있도록 열심히 하겠다."고 말했다. 상금 순위 대격변… 부활 알린 임희정과 상금 1위 되찾은 김민솔 이번 대회는 주요 선수들의 상금 순위에도 큰 변동을 가져왔다. 임희정은 올 시즌 18개 대회 동안 톱10에 한 번도 들지 못해 상금 72위까지 떨어지며 시드 유지조차 위태로웠으나, 이번 대회 준우승(상금 1억 1,000만 원)을 거머쥐며 상금 랭킹을 38위(2억 230만 원)로 대폭 끌어올려 부활의 신호탄을 쏘아 올렸다. 김민솔은 최종 라운드에서 4타를 줄여 단독 3위(8언더파 208타)로 마감, 이번 대회에 출전하지 않은 서교림을 제치고 상금 랭킹 1위(13억 6,662만 원) 자리를 탈환했다.
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경제/산업李대통령, 마크롱과 ‘K컬처 세일즈’…AI시대 콘텐츠 산업 해법 찾는다
지이코노미 강매화 기자 | 이재명 대통령이 프랑스에서 ‘K컬처 세일즈 외교’에 나선다. 영화와 방송·영상, 게임을 아우르는 글로벌 콘텐츠 산업의 미래를 논의하는 자리에 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령과 나란히 공동의장으로 참석하면서 문화·콘텐츠 산업을 한·불 정상외교의 주요 의제로 끌어올린다. 프랑스를 국빈 방문한 이 대통령은 6일(현지시간) 김혜경 여사와 함께 프랑스 남부 니스 코트다쥐르 공항에 도착했다. 이 대통령은 7일 니스 인근 생폴드방스에서 열리는 국제 영화·영상 정상회의 ‘뤼미에르 서밋’에 참석한다. 이번 서밋에서 이 대통령과 마크롱 대통령은 공동의장을 맡는다. 행사에는 세계 30여개국에서 영화와 방송·영상, 게임 산업을 이끄는 기업 경영진과 정책 결정자, 정치 지도자, 문화예술계 인사 등 약 150명이 참석할 예정이다. 논의의 중심에는 급속도로 확산하는 인공지능(AI)이 놓인다. 생성형 AI를 비롯한 기술 혁신이 콘텐츠 제작과 유통, 소비 방식을 빠르게 바꾸는 상황에서 글로벌 영화·영상 산업이 어떤 방향으로 대응할지를 모색한다. 미디어 조기 교육과 콘텐츠 산업의 지속 가능한 경제 모델 등도 주요 의제로 다뤄질 예정이다. 이번 행보는 K컬처의 세계적 확산을 문화 현상에 머물게 하지 않고 산업과 외교의 영역으로 확장한다는 점에서도 주목된다. 한국의 영화와 드라마, 음악, 게임 등 콘텐츠 산업이 세계 시장에서 영향력을 넓혀온 만큼 이를 국가 간 문화산업 협력으로 연결할 수 있을지가 관심사다. 이 대통령 역시 출국에 앞서 이번 프랑스 방문의 핵심 키워드로 문화·콘텐츠 협력을 제시했다. 이 대통령은 엑스(X·옛 트위터)를 통해 “영화와 영상 산업의 미래를 모색하고 양국의 문화·콘텐츠 협력을 더욱 넓혀나가겠다”며 “영화가 탄생한 프랑스에서 K컬처와 세계 영화·영상산업의 새로운 드라마를 함께 써 내려가겠다”고 밝혔다. 니스에서 문화·콘텐츠 외교에 시동을 건 이 대통령은 8일부터 무대를 파리로 옮긴다. 이틀간 국빈 양자 방문 일정을 소화하며 마크롱 대통령과 단독 오찬과 정상회담을 갖는다. 양국 기업이 참여하는 비즈니스라운드테이블도 예정돼 있다. 문화·콘텐츠에서 시작한 양국 정상 간 협력이 산업과 기업 간 경제협력으로 이어지는 일정이다. 특히 이번 프랑스 방문은 ‘K컬처’를 정상외교의 전면에 내세웠다는 점에서 눈길을 끈다. AI가 콘텐츠 산업의 제작 방식과 수익구조까지 흔드는 전환기에 한국과 프랑스 정상이 세계 영화·영상 산업 관계자들을 한자리에 불러 모은다는 점도 의미가 있다. 니스에서 시작되는 이 대통령의 프랑스 국빈방문은 결국 하나의 질문으로 모인다. 세계적인 문화 소비 현상으로 성장한 K컬처를 얼마나 지속 가능한 산업 경쟁력과 국제 협력의 자산으로 연결할 수 있느냐다.
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경제/산업美 관세 피해 공장 옮겼더니…한국 기업, 美 공급망 핵심으로
지이코노미 문채형 기자 | 미국의 높은 관세 장벽이 한국 제조업의 지도를 바꾸고 있다. 한국에서 만들어 미국으로 수출하던 방식에서 벗어나 아예 미국 안에 공장을 짓고 현지에서 생산·공급하는 기업이 빠르게 늘고 있다. 출발점은 관세와 통상 규제였다. 그러나 수십조원을 들여 미국에 생산기지를 구축하는 기업들의 계산은 관세 회피에만 머물지 않는다. 세계 최대 소비시장 한복판에서 글로벌 완성차와 빅테크 기업을 고객으로 확보하고 미국 중심으로 재편되는 첨단산업 공급망에 먼저 올라타겠다는 전략이 맞물려 있다. 현대제철과 포스코가 미국 루이지애나에 건설하는 전기로 제철소가 대표적이다. 철강에 부과되는 고율 관세를 현지 생산으로 돌파하는 동시에 현대자동차·기아를 비롯한 미국 내 완성차 업체를 직접 겨냥할 수 있다. 생산부터 수요처까지 미국 안에서 연결하는 공급망을 구축하는 셈이다. 미국 투자가 더 이상 ‘비용’만은 아니라는 판단도 깔려 있다. 반도체와 배터리, 태양광에서는 미국 정부의 세제 혜택과 지원책을 활용할 수 있고, 현지 고객사와의 거리를 좁혀 장기 공급계약과 공동개발 가능성까지 높일 수 있다. 관세라는 ‘채찍’을 피해 시작한 투자가 미국 시장과 공급망을 선점하는 ‘공세적 현지화’로 바뀌고 있는 것이다. ◇5년간 대미 직접투자 180조원대…제조업 거점 미국으로 한국 기업의 미국행은 투자 규모에서 확연히 드러난다. 최근 5년간 한국의 대미 직접투자는 1000억달러를 훌쩍 넘어섰다. 특히 미국의 산업정책이 공급망 재편과 자국 생산 확대를 중심으로 강화되면서 반도체와 배터리 등 첨단산업뿐 아니라 철강·전선 등 전통 제조업까지 현지 투자가 확산하는 흐름이다. 미국의 통상정책이 기업의 생산기지 결정 자체를 바꾸고 있다는 의미다. 과거에는 한국에서 생산한 제품을 미국으로 수출하는 것이 일반적인 방식이었다면, 고율 관세가 적용되는 품목에서는 이 같은 사업모델의 경제성이 갈수록 떨어지고 있다. 삼성전자와 LG전자가 트럼프 1기 당시 미국에 가전 생산시설을 구축한 것도 같은 맥락이다. 삼성전자는 사우스캐롤라이나, LG전자는 테네시에 생산거점을 마련해 미국의 세탁기 세이프가드 등 통상장벽에 대응했다. 전선업계도 움직이고 있다. LS전선은 버지니아주 체서피크에 6억8100만달러를 투자해 초고압직류송전(HVDC) 해저케이블 공장을 건설하고 있다. 미국의 전력망 투자 확대라는 시장 기회를 잡는 동시에 구리 파생제품 등을 둘러싼 통상환경 변화에 대응하기 위한 포석이다. 한국 제조업의 미국 투자가 특정 업종의 일시적 현상이 아니라 산업 전반의 생산전략 변화로 번지고 있는 셈이다. ◇반도체는 빅테크 옆으로…‘고객 가까이’가 경쟁력 반도체 업계의 미국 투자는 한 단계 더 나아간다. 관세와 규제 대응을 넘어 세계 최대 반도체 고객들과 물리적 거리를 좁혀 공급망 주도권을 확보하는 것이 핵심이다. 삼성전자는 텍사스를 중심으로 대규모 반도체 생산거점을 구축하고 있다. 첨단 파운드리 생산능력을 미국에 확보하면 테슬라를 비롯해 엔비디아·AMD 등 글로벌 빅테크와의 협력을 확대할 수 있는 기반이 된다. 대만 TSMC가 애리조나에 대규모 생산시설을 구축하면서 미국 내 첨단 파운드리 경쟁이 격화하고 있다는 점도 삼성전자의 현지 투자를 재촉하는 요인이다. 이제 미국 시장에서 반도체 경쟁력은 제품 성능뿐 아니라 ‘어디에서 생산하느냐’까지 포함하는 개념으로 바뀌고 있다. SK하이닉스도 인디애나에 HBM을 비롯한 첨단 반도체 후공정 생산기지를 구축하고 있다. AI 반도체 시장의 최대 고객들이 미국에 집중돼 있는 만큼 현지 생산기지는 엔비디아 등 주요 고객과 협력 관계를 강화할 수 있는 전략적 거점이 된다. 미국이 글로벌 첨단산업의 ‘시장’에서 ‘생산기지’로 빠르게 변하고 있는 것이다. ◇배터리·태양광은 보조금까지…미국에서 만들 이유 커졌다 배터리와 태양광 산업에서는 미국 정부의 지원정책이 투자 결정을 더욱 강하게 끌어당기고 있다. LG에너지솔루션과 삼성SDI, SK온 등 국내 배터리 3사는 미국에 대규모 생산능력을 구축했다. GM·포드·스텔란티스 등 글로벌 완성차 업체와 합작하거나 현지 생산거점을 확보하면서 북미 전기차 공급망의 핵심 축으로 자리 잡았다. 최근에는 시장 변화에 맞춰 생산전략도 조정되고 있다. 전기차 수요의 변동성이 커지는 반면 AI 데이터센터 확대로 전력 수요가 급증하면서 일부 생산능력을 에너지저장장치(ESS)용으로 활용하려는 움직임이 나타나고 있다. 미국 첨단제조생산세액공제(AMPC) 역시 현지 생산의 경제성을 높이는 요인이다. 생산량에 따라 세제 혜택을 받을 수 있어 초기 투자비 부담을 상당 부분 상쇄할 수 있기 때문이다. 태양광도 마찬가지다. 한화큐셀은 조지아주에 대규모 ‘솔라 허브’를 구축하며 원재료부터 모듈까지 이어지는 북미 태양광 공급망을 확대하고 있다. 미국이 중국산 제품 의존도를 낮추는 과정에서 현지 생산능력을 선점하겠다는 전략이다. 관세를 피하기 위해 미국으로 향했던 제조업이 이제는 보조금과 시장 접근성까지 동시에 계산하는 구조로 바뀐 것이다. ◇철강에서 핵심광물·조선까지…산업정책과 안보정책 경계 사라져 한국 기업의 미국 투자는 최근 핵심광물과 조선·방산 분야로도 빠르게 확산하고 있다. 고려아연은 미국의 핵심광물 공급망 탈중국 전략과 맞물려 현지 통합 제련시설 구축을 추진하고 있다. 배터리와 반도체, 방산 등에 필요한 전략광물을 중국 이외 지역에서 안정적으로 확보하려는 미국의 정책과 한국 기업의 사업 확대 전략이 맞아떨어진 결과다. 조선업 역시 한미 산업협력의 핵심 분야로 부상했다. 한화그룹은 미국 필리조선소 인수와 시설 고도화 등에 투자하며 미국 조선산업 재건 과정에 직접 뛰어들었다. 조선소 한 곳을 확보하는 차원을 넘어 상선과 방산, 유지·보수·정비(MRO)를 아우르는 미국 시장 진출 기반을 마련하려는 전략이다. 철강·반도체·배터리·핵심광물·조선은 공통점이 있다. 과거에는 기업의 수익성을 중심으로 투자처를 결정했다면 이제는 공급망 안정성과 국가안보, 통상정책까지 함께 고려해야 하는 산업이라는 점이다. 미·중 전략경쟁이 장기화하면서 기업의 해외 공장 하나가 국가 간 경제안보 협력의 일부가 되는 시대가 열린 것이다. ◇‘관세 회피’에서 ‘공급망 선점’으로…달라진 미국 투자의 셈법 대규모 미국 투자가 한국 기업에 기회만 안겨주는 것은 아니다. 국내 생산기반과 고용이 약화될 수 있다는 우려가 있고, 미국의 정책 변화에 따라 세제 혜택과 투자 조건이 달라질 위험도 있다. 인건비와 건설비 등 높은 현지 생산비용 역시 기업들이 감당해야 할 부담이다. 그럼에도 한국 기업들이 미국 투자를 확대하는 이유는 세계 최대 시장의 규칙 자체가 바뀌고 있기 때문이다. 관세를 내고 미국에 수출할 것인지, 미국에서 직접 생산해 현지 공급망의 일원이 될 것인지 선택해야 하는 상황에서 후자를 택하는 기업이 늘고 있다. 여기에 미국 정부의 인센티브와 글로벌 고객사 확보, 중국을 배제한 새로운 공급망 구축이라는 이해관계가 겹쳤다. 현대제철·포스코의 루이지애나 전기로에서 삼성전자의 텍사스 반도체 공장, SK하이닉스의 인디애나 생산거점, 국내 배터리 기업들의 북미 공장, 한화의 미국 조선업 투자까지 업종은 달라도 방향은 같다. 미국의 보호무역 장벽이 높아질수록 한국 기업들은 장벽 밖에서 미국 시장을 두드리는 대신 장벽 안으로 생산기지를 옮기고 있다. 결국 대미 투자의 성패를 가를 기준도 달라질 수밖에 없다. ‘얼마를 투자했느냐’보다 그 투자를 통해 얼마나 안정적인 고객을 확보하고 미국 공급망에서 대체하기 어려운 위치를 차지하느냐가 중요해졌다. 관세를 피하기 위한 방어적 선택으로 시작된 ‘메이드 인 USA’가 이제 한국 기업의 글로벌 공급망을 다시 짜는 공세적 생존 전략으로 변하고 있다.
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![[마포농수산물시장, 누가 멈춰 세웠나①] 월 7473만원이 왜 4억1956만원이 됐나…‘5.6배 입찰’ 전 수상한 1년](//www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260936/art_17886763206596_330ee5_600x383_c1.jpg)
정치/사회[마포농수산물시장, 누가 멈춰 세웠나①] 월 7473만원이 왜 4억1956만원이 됐나…‘5.6배 입찰’ 전 수상한 1년
지이코노미 문채형 기자 | 상복을 입은 상인들이 관을 들고 거리로 나왔다. 한때 서울 서북권의 대표적인 농수산물시장으로 불리던 마포농수산물시장에서 벌어진 일이다. 핵심 집객시설인 마트가 장기간 정상화되지 못하면서 점포들은 손님을 잃었고, 상인들은 생존권을 호소하며 거리 시위에 나섰다. 지이코노미는 묻고자 한다. 마포농수산물시장은 왜 여기까지 오게 됐을까. 이번 연속기획 「마포농수산물시장, 누가 멈춰 세웠나」는 그 답을 찾기 위해 시간을 6년 전으로 되돌린다. 월 7473만원이던 사용료가 월 4억1956만7000원으로 치솟았던 2020년 공개입찰, 그리고 그 이전 1년 동안 공단과 기존 사업자, 새롭게 등장한 인물들 사이에서 벌어진 일들을 다시 추적했다. 월 7473만원이던 사용료가 월 4억1956만7000원으로 뛰었다. 약 5.6배다. 2020년 마포농수산물시장 핵심 마트 운영사업자를 새로 선정하는 공개경쟁입찰에서 나온 결과다. 가장 높은 가격을 써낸 업체가 낙찰받았다는 점만 보면 경쟁입찰이 만들어낸 숫자처럼 보인다. 하지만 당시 마포구의회 회의록과 지이코노미의 기존 ‘다농마트 흑역사’ 취재자료, 관계자들을 상대로 진행했던 직접 취재 내용을 다시 시간순으로 맞춰보면 이 숫자에 이르기까지의 과정은 단순하지 않았다. 이춘기 당시 마포구시설관리공단 이사장이 취임한 뒤 기존 사업자인 다농마트와 공단의 관계가 급격히 냉각됐고 시장 운영관리규정이 바뀌었다. 이 이사장이 입주를 권유한 인물이 공단 건물에 들어온 뒤 그 주변에서는 훗날 마트 낙찰업체가 되는 경보유통 관계자들이 오갔다. 자본금 1000만원짜리 경보유통은 입찰을 불과 22일 앞두고 설립됐다. 같은 기간 공단은 다농마트와 거리를 두면서 외부기관에 다농마트의 내부 사정을 문의했고, 공단 주변에서는 이 이사장과 조모씨, 경보유통 관계자들의 관계를 둘러싼 증언과 논란이 이어졌다. 공단 관계자와 복수 상인들 사이에서는 경보유통의 명목상 대표와 실질적인 의사결정자가 다른 것 아니냐는 의혹까지 제기됐고, 일부는 이춘기 당시 이사장을 실질적인 주인으로 의심했다는 취지의 증언을 내놨다. 이춘기 주변 인물에게서 직접 비슷한 이야기를 들었다는 주장도 본지 취재 과정에서 나왔다. 물론 이 같은 증언만으로 이춘기가 경보유통의 실소유주였다고 단정할 수는 없다. 다만 당시 인적 관계와 공간적 동선, 경보유통의 설립 시점, 사업자 선정 전후의 움직임을 하나의 시간표 위에 놓으면 ‘누가 실제로 경보유통을 움직였는가’는 이번 사태를 이해하기 위해 반드시 확인해야 할 질문으로 남는다. 결국 당시 마포구의회 의장까지 나서 이춘기의 설명이 달라진 점을 공개적으로 지적하고 특별감사를 요구했다. 따라서 이번 보도의 질문은 단순히 ‘왜 사용료가 5.6배 올랐느냐’에 그치지 않는다. 기존 운영체제를 끝내고 최고가 공개경쟁입찰로 넘어가는 과정에서 어떤 일들이 벌어졌고, 그 과정이 월 4억원이 넘는 낙찰가격과 어떻게 맞물렸는지를 확인하는 것이 핵심이다. ◇2019년 9월 이춘기 취임…시장에 퍼진 ‘다농 퇴출설’ 출발점은 2019년 9월이다. 2021년 3월8일 열린 제247회 마포구의회 임시회 본회의에서 이춘기는 자신이 2019년 9월 공단 이사장에 취임했다고 확인했다. 강명숙 당시 의원은 이날 이춘기 취임 이후 시장 운영관리규정이 변경되고 다농마트에 계약해지 통보가 이뤄졌으며, 이사장 측근으로 지목된 인물이 공단에 입주한 과정 등을 집중적으로 따져 물었다. 당시 시장에서는 이미 ‘다농마트를 내보내려 한다’는 소문이 돌고 있었다. 다농마트는 20년 가까이 마포농수산물시장의 핵심 집객시설 역할을 해온 사업자였다. 마트를 찾은 고객이 수산물과 과일·채소를 사고 식당을 이용하는 시장 구조를 감안하면 단순한 임차인 한 곳의 문제가 아니라 시장 전체의 고객 동선과 연결된 사안이었다. 하지만 이춘기 취임 이후 다농마트와 공단의 관계는 빠르게 냉각됐다는 게 당시 관계자들의 공통된 설명이다. 다농마트 관계자들은 이사장과의 면담을 요청했지만 받아들여지지 않았고 유동균 당시 마포구청장과의 면담도 제대로 성사되지 않았다고 본지에 증언했다. 이 무렵 다농마트가 수년간 이어오던 지역사회 기부 역시 수령이 거절되거나 이미 납부한 기부금이 반환된 사실을 본지는 당시 관련 기관과 관계자 취재를 통해 확인했다. 기부금 문제만 떼어놓으면 직무관련성을 고려한 행정 판단으로 볼 여지가 있지만, 기존 사업자와의 면담이 끊기고 계약관계를 좌우할 운영규정까지 변경되기 시작한 시기와 맞물린다는 점에서 이후 사업자 교체 과정과 함께 들여다볼 필요가 있다. ◇공단 2층에 들어온 클로버농축산…이춘기 “내가 권유” 기존 사업자와의 관계가 냉각되는 동안 공단 주변에는 새로운 인물들이 등장했다. 대표적인 곳이 클로버농축산업이다. 2021년 3월 구의회 회의록을 보면 강명숙 의원은 공단 2층에 들어온 클로버농축산업과 관련 인물들의 관계를 집중적으로 추궁했다. 이 과정에서 이춘기는 클로버 측 관계자들이 자신이 취임한 뒤 찾아와 사무실 문제를 호소했고, 이에 공단의 빈 공간을 소개해 입주를 권유했다는 취지로 답했다. 논란은 클로버 대표로 거론된 조씨와 이춘기의 관계로 번졌다. 당시 시장에서는 두 사람이 가까운 사이라는 이야기가 돌았지만 이춘기가 처음부터 이를 명확하게 인정했던 것은 아니었다. 이 문제가 본회의장에서 거듭 제기되자 결국 당시 조영덕 마포구의회 의장이 직접 나섰다. 조 의장은 자신이 의장실에서 이춘기에게 조씨와의 관계를 물었을 당시 “모르는 사람”이라는 취지의 답변을 들었지만 이후에는 아는 사람이라고 설명했다며 답변이 달라진 점을 지적했다. 두 사람이 같은 광주 살레시오고등학교를 나왔다는 이야기도 거론하며 “처음부터 아셨으면 떳떳하게 알았다고 얘기를 해야지”라는 취지로 질타했다. 이날 조 의장은 단순히 두 사람의 친분만 문제 삼지 않았다. 훗날 마트 운영사업자로 선정된 자본금 1000만원 규모의 업체가 연간 수백억원대 매출이 필요한 대형 마트를 제대로 운영할 능력이 있는지까지 검증했어야 한다는 취지로 지적한 뒤 집행부에 특별감사를 요구했다. 공단 운영과 사업자 선정 과정에 위법·부당한 사항이 확인될 경우 상응하는 조치를 취하라는 요구였다. ◇‘적폐조사위원회’는 없었다…클로버 주변에서 겹친 인맥 조씨를 둘러싼 논란에는 또 다른 대목이 있었다. 당시 조씨는 ‘고엽제전우회 적폐조사위원회’ 관계자로 알려졌고 실제 구의회 회의록에도 이 명칭이 등장한다. 강명숙 의원 역시 클로버농축산업과 고엽제전우회 적폐조사위원회, 경보유통의 관계를 함께 거론하며 실체를 따져 물었다. 본지가 이후 대한고엽제전우회 측에 직접 확인한 결과 해당 명칭의 ‘적폐조사위원회’는 존재하지 않는 것으로 확인됐다. 그렇다면 조씨가 어떤 경위와 자격으로 해당 명칭을 사용했고, 이춘기는 그를 어떤 관계로 알고 공단 입주까지 권유했는지 의문이 남는다. 더 주목되는 것은 이 공간을 훗날 마트 운영사업자로 선정되는 경보유통 관계자가 드나들었다는 점이다. 강 의원이 경보유통 대표 장재익씨의 근무 장소를 묻자 이춘기는 공단 2층 클로버 사무실에 “자주 왔다 갔다 한다”고 답했다. 경보유통의 등기상 주소는 마포농수산물시장 1층으로 돼 있었지만 실제 그곳에 경보유통 사무실이 없다는 사실도 당시 본회의에서 확인됐다. 공단 건물에서 식당을 운영했던 업주의 증언도 이와 맞물린다. 당시 공단 2층에서 식당을 운영했던 업주는 본지 기자와의 직접 인터뷰에서 이춘기와 조씨, 장씨 등이 자주 함께 식사하고 다녔으며 마트를 자신들이 운영하게 될 것이라는 취지의 이야기를 하곤 했다고 증언했다. 이 증언만으로 입찰 과정의 위법성이나 사전 담합을 단정할 수는 없다. 그러나 구의회 회의록에서 확인된 인물들의 동선과 관계, 이후 실제 사업자 선정 과정까지 겹쳐 놓으면 가볍게 넘기기 어려운 정황이 된다. ◇“경보유통 실제 주인은 따로?”…공단·상인들 사이 번진 의혹 이 무렵 공단 관계자들과 시장 상인들 사이에서는 한층 더 민감한 이야기도 돌았다. 경보유통의 명목상 대표와 실제로 회사를 움직이는 사람이 다른 것 아니냐는 의혹이었다. 본지 취재 과정에서 복수의 공단 관계자와 상인들은 당시 “경보유통의 실질적인 주인은 이춘기 이사장 아니냐”는 이야기가 공공연하게 돌았다고 증언했다. 일부 상인은 당시부터 같은 이야기를 들었다고 했으며, 이춘기 주변 인물로부터 직접 그와 같은 취지의 말을 전해 들었다는 주장도 제기됐다. 이 같은 증언이 곧바로 실소유 관계를 입증하는 것은 아니다. 법인 등기와 지분관계, 설립자금, 실제 자금흐름과 의사결정 구조 등 객관적인 자료가 뒷받침돼야 실소유 여부를 판단할 수 있다. 그럼에도 이러한 주장이 단순한 사후적 소문으로만 치부되기 어려운 것은 당시 확인된 여러 정황 때문이다. 이춘기가 입주를 권유한 조씨 측 사무실에 경보유통 관계자가 드나들었고, 공단 2층 식당 업주는 이들이 입찰 전부터 함께 어울리며 마트 운영 이야기를 했다고 본지에 증언했다. 조씨와 이춘기의 관계를 둘러싼 이춘기의 설명이 달라졌다는 지적은 구의회 의장에게서까지 나왔다. 여기에 이춘기가 유동균 당시 구청장에게 “친구에게 마트를 주겠다는데 뭐가 문제냐”는 취지로 말했다는 녹취 논란까지 겹친다. 따라서 경보유통의 실제 설립자금은 누가 마련했는지, 80억원이 넘는 보증금과 월 4억원대 사용료를 어떤 계획으로 조달하려 했는지, 법인 설립과 입찰 준비 과정에서 실제 의사결정을 한 사람이 누구였는지는 여전히 확인해야 할 핵심 사안이다. ◇설립 22일 만에 낙찰…자본금 1000만원 회사가 써낸 ‘월 4억1956만원’ 이런 의혹의 한가운데에 놓인 경보유통은 2020년 8월26일 설립됐다. 마트 운영사업자 낙찰일은 같은 해 9월17일이었다. 회사가 만들어진 지 불과 22일 만에 마포농수산물시장의 핵심 마트 운영권을 따낸 것이다. 자본금은 1000만원이었다. 이춘기 역시 구의회 답변에서 등기부상 자본금과 설립일을 확인했다. 그 회사가 공개경쟁입찰에서 써낸 월 사용료가 4억1956만7000원이었다. 기존 다농마트가 부담하던 월 7473만원 수준과 비교하면 약 5.6배에 달했고, 보증금 역시 월 사용료 20개월분에 해당하는 80억원을 훌쩍 넘는 규모였다. 구의회가 문제 삼은 것도 바로 이 지점이다. 단순히 최고가격을 써냈느냐가 아니라 자본금 1000만원의 신설 법인이 매월 4억원이 넘는 사용료와 80억원대 보증금을 부담하면서 대형 마트를 지속적으로 운영할 수 있는지를 공단이 검증했느냐는 것이었다. 강명숙 의원이 경보유통의 자금계획서를 확인했느냐고 묻자 이춘기는 받아보지 않았다는 취지로 답했다. 대신 최고가 공개경쟁입찰에 대해서는 가장 투명하고 공정한 입찰 방식이라는 취지로 설명했고, 규정에 없는 사업자의 자금능력까지 공단이 판단하는 것은 월권이 될 수 있다는 논리를 폈다. 공단과 구의회가 바라본 지점은 달랐다. 공단은 ‘누가 가장 높은 가격을 제시했는가’를 봤고, 구의회는 ‘그 가격을 실제로 감당하면서 시장을 운영할 수 있는가’를 물었다. 훗날 마포농수산물시장 논란을 관통하게 되는 두 가치의 충돌은 이미 이때 시작됐다. ◇다농과는 거리 두면서…외부기관에는 ‘내부사정’ 문의 기존 사업자인 다농마트에 대한 공단의 대응은 또 다른 논란을 낳았다. 본지는 앞선 ‘다농마트 흑역사’ 연속보도를 통해 공단이 다농마트와 관계를 정리해 가는 과정과 운영관리규정 변경, 공개경쟁입찰 전환 등을 추적한 바 있다. 특히 당시 공단 임대업무 책임자는 본지 기자와 직접 만난 자리에서 서울시농수산식품공사 담당자에게 전화해 다농마트 관련 내부 사정을 문의한 사실을 인정했다. 본지 취재 결과 당시 서울시농수산식품공사 담당자는 전화로 그런 내용을 묻지 말고 필요한 사항이 있다면 정식 공문으로 보내라는 취지로 답한 것으로 확인됐다. 공단이 자신의 임차인인 다농마트의 상황을 파악하는 것 자체를 문제라고 단정할 수는 없다. 다만 기존 사업자와 충분한 대화가 이뤄지지 않는 상황에서 다른 공공기관에 전화해 업체의 내부 사정을 알아보려 했다는 사실은 당시 공단이 이미 사업자 교체를 어느 정도 염두에 두고 움직인 것 아니냐는 의문을 낳는다. ◇“친구에게 마트 주겠다는데 뭐가 문제냐”…지역사회 흔든 녹취 여기에 당시 마포 지역사회를 크게 흔든 녹취 논란까지 겹쳤다. 이춘기 당시 이사장이 유동균 당시 구청장에게 마트 운영과 관련해 “친구에게 주겠다는데 뭐가 문제냐”는 취지로 말했다는 내용이었다. 이 녹취는 당시 지역언론을 통해 알려지면서 상당한 논란을 일으켰다. 본지 기자는 이후 유동균 당시 구청장을 직접 만나 해당 녹취에 대해 확인했다. 유 전 구청장은 녹취의 존재 자체를 부인하지 않았으며 당시 지역사회에 이미 널리 알려진 내용이라는 취지로 답했다. 해당 발언 하나만으로 실제 입찰 결과가 사전에 정해져 있었다거나 특정 업체에 특혜가 제공됐다고 단정할 수는 없다. 하지만 이춘기와 조씨의 관계를 둘러싼 설명 변화, 이 이사장이 입주를 권유한 클로버농축산업, 그 사무실을 오간 경보유통 관계자, 입찰 22일 전 설립된 신생 법인의 낙찰, 그리고 공단 관계자와 상인들 사이에서 제기된 실소유주 의혹까지 하나의 시간표에 놓으면 녹취가 갖는 의미는 달라진다. 실제로 논란은 이후에도 계속됐다. 2022년 일부 마포구의원들이 발의한 ‘마포구시설관리공단 이사장 해임 건의 동의안’에는 이사장 지인으로 지목된 인물의 공단 입주와 경보유통 낙찰 과정 등을 둘러싼 ‘사전 담합 의혹’까지 해임 건의 사유로 제시됐다. 다만 이는 당시 의원들이 공식 의안을 통해 제기한 의혹으로, 사법기관이 확정한 범죄사실과는 구분해야 한다. ◇규정도 바뀌었다…사업자 교체 전후 맞물린 ‘룰의 변화’ 이춘기 취임 이후 시장 운영관리규정이 변경된 과정 역시 이번 연속기획에서 규명해야 할 핵심 사안이다. 2022년 해임건의안에는 공단이 ‘마포농수산물시장 운영관리규정’을 개정하면서 계약 갱신을 거절할 수 있는 조건에 ‘10년을 초과하는 경우’라는 단서를 추가했다는 내용이 적시됐다. 당시 의원들은 이 규정이 장기 입점 사업자들의 퇴출 근거로 작용할 수 있다며 문제를 제기했다. 규정 변경 자체를 곧바로 불법이라고 단정할 수는 없다. 중요한 것은 왜 그 시점에 규정을 바꿔야 했는지, 어떤 절차를 거쳤으며 그 변경이 다농마트와의 계약 종료에 실제로 어떤 영향을 미쳤느냐다. 이 때문에 규정 변경을 따로 떼어볼 것이 아니라 이춘기 취임 이후 기존 사업자와의 관계 악화, 새로운 인물들의 공단 입주, 신생업체 설립과 최고가 낙찰까지 하나의 시간표에 놓고 볼 필요가 있다. 그 과정이 적법했는지와 별개로 일련의 행정 결정이 결과적으로 어느 한 방향을 향하고 있었는지를 확인하는 것이 이번 취재의 핵심이다. ◇현행 이해충돌방지법 소급할 수 없어…당시 행동강령은 따져봐야 이 과정에서 공직자의 이해충돌 문제도 살펴볼 필요가 있다. 다만 2020년 당시 행위에 현재의 ‘공직자의 이해충돌 방지법’을 그대로 적용하는 것은 적절하지 않다. 해당 법은 이후 제정·시행됐기 때문에 과거 행위에 소급해 법 위반이라고 단정할 수 없다. 그렇다고 당시 지방공기업 임직원에게 공정성 의무가 없었던 것은 아니다. 당시에도 공직유관단체와 지방공기업 임직원에게는 행동강령과 내부 규정 등을 통해 특혜 배제, 이권 개입 금지, 직위의 사적 이용 금지, 공정한 계약 업무 수행 등의 원칙이 요구됐다. 따라서 이춘기와 조씨의 실제 관계가 어느 정도였는지, 이사장이 자신의 지위를 이용해 공단 내 사무실 입주를 권유한 과정은 적정했는지, 그 주변 인물과 연결된 업체가 이후 마트 운영사업자 선정 과정에 등장했을 때 이해관계 회피나 별도의 검증이 필요하지 않았는지는 따져봐야 한다. 경보유통의 실질적인 의사결정 주체를 둘러싼 의혹까지 제기된 만큼 당시 공단 행동강령과 임대·계약 관련 규정, 이사장의 구체적인 직무 권한을 대조할 필요성은 더욱 커졌다. ◇‘5.6배’는 출발점이 아니라 일련의 과정이 만든 결과였다 결국 다시 숫자로 돌아온다. 월 7473만원과 월 4억1956만7000원 사이에는 공개경쟁입찰 한 번만 있었던 것이 아니다. 이춘기 취임 이후 기존 사업자와 공단의 관계가 냉각됐고 운영관리규정이 변경됐다. 이 이사장이 입주를 권유한 인물이 공단에 들어왔고, 그 주변에서는 훗날 낙찰업체가 되는 경보유통 관계자가 오갔다. 경보유통은 입찰 22일 전에 자본금 1000만원으로 설립됐고, 공단은 이 업체가 월 4억원이 넘는 사용료와 80억원대 보증금을 감당할 수 있는 구체적인 자금계획을 확인하지 않은 채 최고가 공개경쟁입찰의 절차적 공정성을 강조했다. 기존 사업자의 내부 사정을 알아보기 위한 외부기관 문의, 공단 2층 식당 업주의 증언, 이춘기와 조씨의 관계를 둘러싼 설명 변화와 ‘친구에게 마트를 주겠다’는 취지의 녹취 논란도 같은 시기에 겹쳐 있다. 여기에 공단 관계자와 복수 상인들 사이에서는 경보유통의 명목상 대표와 실제 의사결정자가 다른 것 아니냐는 의혹, 나아가 이춘기가 사실상 경보유통의 실질적인 주인이라는 주장까지 제기됐다. 이춘기 주변 인물에게서 직접 같은 취지의 말을 들었다는 증언도 본지 취재 과정에서 나왔다. 물론 이러한 증언만으로 이춘기가 경보유통의 실소유주였다고 단정할 수는 없다. 그 여부는 법인 설립자금과 자금흐름, 지분 및 의사결정 구조 등 객관적인 자료로 입증돼야 한다. 다만 당시 인적 관계와 동선, 법인 설립 시점, 입찰 전후의 행적, 구의회에서 반복적으로 제기된 의혹까지 같은 시간표에 놓으면 적어도 ‘누가 경보유통을 실질적으로 움직였는가’는 이번 사태의 실체를 규명하기 위해 반드시 확인해야 할 질문으로 남는다. 이들 정황이 곧바로 특정인들의 사전 공모나 불법적인 사업자 선정이 있었다는 사실을 의미하는 것도 아니다. 그러나 서로 무관한 사건들이 우연히 겹쳤다고 보기에는 확인해야 할 대목이 적지 않다. 특히 당시 구의회가 이미 사업자의 운영능력과 인적 관계, 공단의 의사결정 과정을 반복적으로 문제 삼았다는 점에서 이후 벌어진 일을 단순한 ‘예상하지 못한 결과’로만 설명하기도 어렵다. 여기에 마포농수산물시장이 일반적인 임대상가와 다르다는 문제가 더해진다. 공공기관 입장에서 높은 임대수입은 재정적으로 매력적이고 공개경쟁입찰은 특정 사업자에 대한 특혜 시비를 줄이는 수단이 될 수 있다. 하지만 핵심 마트가 100여개 점포의 고객 동선과 매출을 좌우하는 공공시장이라면 최고가격만큼이나 사업자의 운영능력과 재무건전성, 지속가능성을 함께 살펴야 한다. 공단은 ‘가장 높은 가격’을 공정성의 기준으로 봤다. 구의회는 ‘그 가격으로 시장을 계속 운영할 수 있는가’를 물었다. 그리고 5년여가 흐른 2026년, 그 오래된 질문은 다시 현실이 됐다. 핵심 마트 정상화가 지연되면서 상인들은 결국 상복을 입고 관을 들고 거리로 나왔다. 그래서 4억1956만7000원은 과거의 낙찰가격으로만 남지 않는다. 공공재산의 수익성을 앞세운 행정의 논리와 공공시장을 지속가능하게 운영해야 한다는 또 다른 공익이 어디에서 충돌하기 시작했는지를 보여주는 숫자다. 그리고 더 중요한 질문이 남는다. 당시 마포구와 공단은 이런 위험을 정말 예상하지 못했을까. 경보유통은 실제로 어떤 자금과 어떤 사람들에 의해 만들어지고 움직였으며, 5.6배에 달하는 가격을 제시한 사업자의 지속가능성을 왜 충분히 검증하지 않았을까. 그 답을 찾을 기록은 이미 5년 전 마포구의회에 남아 있다. 다음 편 [마포농수산물시장, 누가 멈춰 세웠나②]에서는 2020년부터 구의회에서 반복적으로 제기된 경고를 당시 회의록을 통해 복원한다. 자본금 1000만원짜리 신생업체의 운영능력과 80억원대 보증금, 실체가 불분명한 사무공간과 인적 관계, 입찰 전후 접촉 의혹까지 당시 의원들은 무엇을 물었고 이춘기 당시 이사장과 유동균 당시 구청장은 무엇이라고 답했는지 하나씩 확인한다.
![[DESK COLUMN] 9번의 준우승, 238번의 눈물… 마침내 터진 최예림의 ‘막판 뒤집기’](http://www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260937/art_17887390116057_d7611e_600x383_c1.jpg)
![[마포농수산물시장, 누가 멈춰 세웠나①] 월 7473만원이 왜 4억1956만원이 됐나…‘5.6배 입찰’ 전 수상한 1년](http://www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260936/art_17886763206596_330ee5_600x383_c1.jpg)
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KLPGA, 10월 16~18일 경기도 이천 H1클럽에서 '아이스버그골프·서울신문 오픈' 개최
지이코노미 김대진 기자 | 한국여자프로골프협회(KLPGA)는 오는 10월 16~18일, 사흘간 아이스버그골프·서울신문 오픈을 개최한다고 7일 밝혔다. 골프웨어 브랜드 아이스버그골프와 서울신문이 공동 주최하는 이 대회는 총상금 15억 원, 우승 상금 2억7,000만 원을 걸고 경기도 이천의 H1 클럽에서 54홀 스트로크 플레이로 열린다. KLPGA는 7일 서울 강동구 KLPGA 사옥에서 김성수 서울신문 사장과 유용문 아이스버그골프 대표이사가 참석해 조인식을 개최했다. KLPGA 김상열 회장은 “주요 타이틀 경쟁이 절정에 달하는 10월, 투어의 열기를 한층 끌어올릴 훌륭한 대회가 열리게 되어 뜻깊다.”며 “치열한 순위 다툼 속에서 선수들이 후회 없는 명승부를 펼치고 팬들과 함께 호흡하는 축제의 장이 될 수 있도록 물심양면으로 지원하겠다.”고 밝혔다. 조인식에 참석한 서울신문 김성수 사장은 “ KLPGA 정규투어를 개최하게 되어 기쁘고 영광스럽게 생각한다.”며 “아이스버그골프 및 KLPGA와 긴밀히 협력해 성공적인 대회를 완성하고, 앞으로도 한국 골프의 발전과 골프 대중화에 지속적으로 기여하겠다.”고 소감을 밝혔다. 아이스버그골프 유용문 대표이사는 “KLPGA와
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이예인, KLPGA 점프투어 연장 접전 끝에 생애 첫 우승
지이코노미 김대진 기자 | 이예인(22)이 한국여자프로골프(KLPGA) 점프투어에서 생애 첫 우승을 차지했다. 이예인은 3일 충북 청주 그랜드 컨트리클럽(파72. 6,267야드)의 동(OUT), 남(IN) 코스에서 열린 ‘KLPGA 2026 그랜드CCㆍ삼대인 홍삼볼 점프투어 14차전(총상금 3,000만 원, 우승상금 450만 원)’에서 연장 접전 끝에 정상에 올랐다. 이예인은 1라운드 8언더파 64타, 최종라운드 3언더파 69타로 최종합계 11언더파 133타(64-69)를 기록해 박서연B(20)와 연장전에 돌입했다. 18번 홀(파4, 331야드)에서 진행된 두 번째 연장전에서 박서연B가 파를 기록한 반면 이예인은 버디로 마무리하며 우승 트로피를 들어 올렸다. 이예인은 “생애 첫 우승이자 첫 연장전이어서 아직 얼떨떨하다.”며 “지난 7월 말 아카데미를 옮기며 걱정이 많았는데, 2~3달 만에 우승이라는 결실을 맺게 되어 믿기지 않는다. 그동안 흘린 땀방울을 보상받는 기분이다.”고 우승 소감을 전했다. 지난 2023년 준회원 선발 실기평가를 통해 KLPGA 준회원으로 입회한 이예인은 이번 대회 우승으로 기량을 입증하며 향후 활약에 대한 기대감을 높였다. 자신의 강
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[주말N골프] 스크린골프·골프장·유통 아우르는 골프 제국, 불황 속 체질 개선 시험대 오른다
지이코노미 방제일 기자 | 골프존을 둘러싼 ‘큰 판’이 바뀌고 있다. 골프존홀딩스 최대주주 측이 두 차례 공개매수를 통해 의결권 있는 주식의 85% 이상을 확보하면서 사실상 지배구조 재편의 가장 큰 고비를 넘어섰다. 당초 시장의 관심은 공개매수 이후 골프존홀딩스가 증시를 떠날 것인지에 집중됐다. 그러나 결과는 예상과 조금 다른 방향으로 흘러가고 있다. 경영권을 안정적으로 확보한 원앤파트너스가 당분간 상장폐지를 추진하지 않고 기업가치와 사업 경쟁력을 높이는 데 집중하기로 했기 때문이다. 골프존의 다음 승부가 ‘지분 확보’에서 ‘기업가치 회복’으로 옮겨가고 있는 것이다. 원앤파트너스가 설립한 특수목적법인(SPC) 에스제이투자홀딩스는 지난 9월 3일 골프존홀딩스에 대한 2차 공개매수를 마쳤다. 공개매수 가격은 주당 6700원이었다. 지난 6월 처음 공개매수를 발표할 당시 기준 주가 4255원보다 57.5% 높은 가격이었다. 첫 공개매수에서는 예정된 1548만5020주의 약 62.9%인 974만2319주를 확보했다. 이후 두 번째 공개매수까지 진행하면서 자기주식을 제외한 의결권 있는 주식 기준 지분율은 85.2%까지 높아졌다. 이번 거래의 중심에는 김원일 전 골프존
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두 번의 연장, 마침내 갈린 미드아마 왕좌
지이코노미 방제일 기자 | 미드아마 최강자를 가리는 승부는 정규 36홀로도 부족했다. 장명덕이 두 차례 연장까지 이어진 치열한 승부 끝에 ‘제13회 브리지스톤골프배 미드아마 최강전’ 남성선수권부 정상에 올랐다. 시니어선수권부에서는 민영덕이 안정적인 경기력을 앞세워 2타 차 우승을 차지했다. ㈜석교상사와 브리지스톤골프가 주최하고 사단법인 한국미드아마추어골프연맹(KMAGF)이 주관한 이번 대회는 9월 1일부터 2일까지 이틀간 벨라45CC 오너스 A·오너스 B 코스에서 열렸다. 시시각각 달라지는 날씨와 코스 컨디션 속에서도 전국에서 모인 아마추어 강자들은 흔들림 없는 집중력과 수준 높은 경기력을 선보였다. 대회는 남성선수권부와 시니어선수권부로 나뉘어 진행됐으며, 2라운드 36홀 합계 성적으로 부문별 우승자를 가렸다. 141타로도 끝나지 않은 승부 남성선수권부에서는 마지막까지 누구도 우승을 장담할 수 없는 명승부가 펼쳐졌다. 장명덕은 1라운드에서 70타를 기록한 데 이어 최종 2라운드에서 71타를 적어내며 합계 141타로 경기를 마쳤다. 그러나 현철민과 박태영도 나란히 합계 141타를 기록하면서 우승컵의 주인공은 서든데스 방식의 연장전에서 가려지게 됐다. 세 선수가
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