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![[다농마트 흑역사②] 규정이 바뀌자, 운명이 바뀌었다](//www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260206/art_17701527148075_495502_600x383_c1.jpg)
정치/사회[다농마트 흑역사②] 규정이 바뀌자, 운명이 바뀌었다
지이코노미 문채형 기자 | 다농마트의 퇴출은 계약 해지에서 시작되지 않았다. 칼은 먼저 규정에 꽂혔다. 그리고 그 규정은, 우연처럼 보이지만 한 방향을 향해 차근차근 움직였다. ■ 이사장 취임 이후, 가장 먼저 바뀐 것 이춘기 전 마포시설관리공단 이사장이 취임하자 공단 내부의 공기가 달라졌다. 겉으로 내세운 명분은 ‘운영 효율화’와 ‘공정성 강화’였다. 그러나 그 변화의 파장은 기존 상인들에게, 특히 다농마트에 집중됐다. 공단은 ‘마포농수산물시장 운영관리규정’을 손봤다. 계약기간은 짧아졌고, 임대료 인상 폭은 커졌으며, 계약 해지 요건은 한층 까다로워졌다. 반면 입찰 참가 자격과 관련된 진입장벽은 사실상 사라졌다. 정리하면 간단하다. 기존 사업자는 버티기 어려워졌고, 새로 들어오는 사업자는 누구나 가능해졌다. ■ 규정 위에서 결정된 낙찰 바뀐 규정 위에서 열린 입찰의 결론은 ‘경보유통’이었다. 마포구시설관리공단은 2020년 8월 31일, 마포농수산물시장 내 마트매장 운영사업자 선정을 위한 입찰공고를 냈고, 9월 28일 경보유통과 계약을 체결했다. 경보유통은 자본금 1천만 원. 설립된 지 한 달 남짓한 신생 법인이었다. 대표자 역시 대형 유통시설 운영 경험이나 실적은 확인되지 않았다. 그럼에도 이 회사는 최고가를 써냈다. 다농마트가 납부하던 월 임대료는 약 7,400만 원. 경보유통이 제시한 금액은 4억1,956만7,000원. 기존의 약 6배에 달했다. 문제는 이 금액이 ‘한 번의 베팅’이 아니라, 매달 감당해야 할 조건이었다는 점이다. ■ 최고가 입찰, 그러나 사라진 검증 공단은 “최고가 공개경쟁입찰은 가장 투명하고 공정한 방식”이라고 설명했다. 그러나 현행법은 다른 길도 열어두고 있다. 계약의 목적과 규모, 성격을 고려해 필요하다고 판단될 경우, 입찰 참가 자격을 제한하거나 사전심사를 통해 적격자만 입찰에 참여하도록 할 수 있다. 재무상태, 이행 실적, 기술능력, 계약 수행 능력을 검증하라는 취지다. 그러나 공단은 이 절차를 선택하지 않았다. 누구도 경보유통의 운영 능력을 따지지 않았고, 누구도 그 선택에 책임지지 않았다. ■ ‘그들의 계획’은 어디서 시작됐나 취재를 종합하면, 이춘기 전 이사장 취임 이후 조 모 씨와 장 모 씨는 공단 내 사무공간에 입주했다. 명목은 ‘클로버농축산업’, ‘고엽제전우회 적폐청산위원회’였다. 그러나 조 씨는 고엽제전우회 회원 명단에 없었고, 적폐청산위원회 역시 실체가 분명하지 않은 단체로 확인됐다. 입주 과정에서 별도의 검증은 없었다. 이들은 거의 매일 함께 움직였다. 식당을 옮겨 다니며 “다농마트를 내보내고 우리가 해보자”는 취지의 발언을 했다는 증언도 이어졌다. 이 정황은 한 식당 사장의 제보로 외부에 알려졌고, 이후 시민단체의 문제 제기로 확산됐다. ■ 구의회에서 터져 나온 공개 질의 결국 문제는 마포구의회로 올라왔다. 국민의힘 강명숙 전 의원(현 마포구청 정책실장)은 구정질의에서 이춘기 전 이사장을 정면으로 겨냥했다. 강 전 의원은 △상인들에게 불리한 방향으로 운영관리규정을 개정한 점 △공단 이사 수를 4명에서 7명으로 늘린 점 △다농마트에 일방적으로 계약 해지를 통보한 뒤 이사장 측근과 연관된 업체가 입주한 점 △2020년 행안부 경영평가 D등급 △전례 없는 6억 적자 운영과 17억 적자 예산 편성 등을 하나씩 짚었다. 강 전 의원은 이렇게 말했다. “경보유통은 누가 봐도 마트매장 낙찰을 받기 위해 설립된 회사다.” “자본금 1천만 원 회사가 매출 500억 원 규모의 대형 마트를 운영하는 상황 자체가 구민들에게 부끄러운 일이다.” 조영덕 전 의장 역시 목소리를 높였다. “운영 능력 검토 없이 계약했다면 공단 책임이다.” “관계자들과의 친분을 부인하다가 인정한 경위 역시 납득하기 어렵다.” ■ 전대 시도, 그리고 멈춘 감독 논란은 계약 이후에도 멈추지 않았다. 경보유통은 실제 입점조차 하지 못한 상태에서 매장 내 일부 코너에 대해 전대계약을 추진한 사실이 확인됐다. 당시 마트매장은 다농마트와 공단 간 명도 소송이 진행 중이었고, 경보유통 역시 입주가 불가능한 상황이었다. 그럼에도 “곧 입주가 가능하다”며 전대 계약을 체결했고, 이 과정에서 허위 부동산을 담보로 제시한 정황도 드러났다. 계약은 해지됐지만, 전대 시도 자체는 중대한 규정 위반이다. 그러나 공단 차원의 즉각적인 조치나 계약 재검토는 없었다. ■ “모르는 일”이라던 답변, 그리고 남은 정황 이춘기 전 이사장은 줄곧 말했다. “특정 업체를 염두에 둔 적 없다.” “규정대로 했을 뿐이다.” 그러나 이후 유동균 당시 마포구청장의 녹취에서, “내가 마트를 친구 주겠다는 게 뭐가 문제냐”는 취지의 발언이 있었다는 정황이 확인됐다. 이 녹취 외에도, 이 전 이사장과 조 씨·장 씨가 함께 움직이며 다농마트 퇴출 이후 운영 계획을 언급했다는 증언이 잇따랐다. 초기에는 친분을 부인하다가 이후 지인 관계를 인정했지만, 종합적 설명이나 책임 있는 해명은 끝내 나오지 않았다. ■ 무혐의, 그러나 질문은 남았다 경찰 수사 결과는 무혐의였다. 그러나 형사 책임이 없다는 판단이 곧 공직자로서의 책임까지 면제하는 것은 아니다. 공단 이사장은 공공기관장이다. 자신과 친분 있는 인물이 연루된 업체가 규정 개정 이후 수혜를 입는 구조가 형성됐다면, 이는 이해충돌방지법상 사적 이해관계자 관련 직무 수행 문제로 이어질 수 있다. 금전 거래 여부와는 별개의 문제다. ■ 규정이 바뀌자, 운명이 바뀌었다 이 사건에는 지시 문서도, 명시적 명령도 없다. 대신 규정이 바뀌었고, 절차는 합법의 외형을 갖췄으며, 책임은 흩어졌다. 그 결과, 23년간 시장을 지켜온 다농마트는 떠났고, 그 자리는 이사장의 지인과 연결된 회사가 차지하기 직전이다. 우연의 연속일까. 아니면 처음부터 설계된 구조였을까. ■ 다음 질문은 이것이다 규정은 누가, 왜, 어떤 방향으로 바꿨는가. 그 규정 위에서 누가 이익을 봤는가. 그리고 왜 아무도 책임지지 않는가. 지이코노미는 다음 편에서 이 규정 위에 올라탄 ‘83억 원 보증금’의 실체, 그 자금을 둘러싼 전대 시도와 감독 공백, 그리고 정치권과의 접점 의혹을 집중 추적한다. 규정이 바뀌자 운명이 바뀌었다. 이제 남은 것은, 그 운명이 누구를 위해 설계됐는지를 밝히는 일이다. ■ 연재 예고 제1부 | 사라진 23년, 누가 다농마트를 죽였나 제2부 | 규정이 바뀌자 운명이 바뀌었다 제3부 | 83억은 어떻게 설계됐나 제4부ㅣ전대는 왜 조사되지 않았나 제5부 | 공익의 이름은 왜 그 자리에 있었나 제6부 | 침묵한 권력, 남겨진 책임
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![[뉴스룸 시선] 한덕수의 말로가 임종룡에게 주는 교훈](//www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260206/art_17701466119941_13abdd_600x383_c1.jpg)
정치/사회[뉴스룸 시선] 한덕수의 말로가 임종룡에게 주는 교훈
권력의 무대는 달라도, 궤적은 놀라울 만큼 닮아 있다. 정치에서 한덕수가 걸어온 길과 금융에서 임종룡이 걸어온 길은 서로 다른 영역이었을 뿐, 권력에 접근하고 유지하는 방식에서는 유사한 흔적을 남겼다. 그래서 지금 우리 사회가 이 두 인물을 함께 떠올리는 것은 우연이 아니다. 한덕수 전 총리는 보수와 진보 정권을 가리지 않고 요직을 거쳤다. 김대중 정부에서 통상교섭본부장과 경제부총리를 지냈고, 노무현 정부에서는 국무총리를 맡았다. 공직에서 물러난 이후에도 정책·경제 영역의 핵심 인사로 활동하다가, 윤석열 정부 출범과 함께 다시 국무총리로 복귀했다. 정권은 수차례 교체됐지만 그의 위치는 크게 흔들리지 않았다. 한동안 이는 ‘안정적 관리자’, ‘무난한 관료’라는 평가로 이어졌다. 그러나 긴 경력의 말미에 남은 인상은 달랐다. 위기의 순간마다 결단의 얼굴보다 관리와 조정의 언어가 먼저 떠올랐고, 책임의 장면은 종종 절차와 관행 뒤로 밀려났다. 오래 살아남았지만, 말년의 평가는 신뢰보다 피로에 가까웠다. 권력의 중심을 지켜왔다는 사실이 곧 리더십의 정당성으로 이어지지는 않았기 때문이다. 이 장면은 금융권에서도 낯설지 않다. 임종룡 회장 역시 관료 조직을 거쳐 금융권의 핵심 자리를 두루 거쳤다. 기획재정부 관료 출신으로 박근혜 정부 시절 금융위원장을 지내며 금융 정책 전반을 총괄했고, 이후 NH농협금융지주 회장을 거쳐 2023년 우리금융그룹 회장에 취임했다. 정치 일선이 아닌 금융권이라는 차이는 있지만, 정권의 변화와 무관하게 시스템의 중심에 머물러 온 경로는 한덕수와 닮아 있다는 평가가 나오는 이유다. 문제는 이런 경력이 어떤 리더십으로 귀결됐느냐다. 그리고 그 질문은 과거형이 아니라 현재형이다. 임종룡 회장은 지금, 정권이 교체된 이후에도 우리금융 회장직을 한 차례 더 맡겠다는 선택지 위에 서 있다. 공정·신뢰·투명성을 강조해 온 이재명 정부 출범 이후에도 연임을 추진하고 있다는 점에서, 이는 개인의 거취를 넘어 금융 거버넌스의 문제로 확장된다. 관리형 경력은 새로운 시대의 기준과 접합될 가능성을 시험받는 것이 아니라, 왜 더 이상 반복돼서는 안 되는지 증명하는 대상이 되고 있다. 최근 우리금융을 둘러싼 언론통제 논란은 이 질문을 더욱 날카롭게 만든다. 부정적인 기사를 게재한 언론을 광고 집행에서 배제하는 방식은 불법 여부를 떠나 윤리의 기준을 정면으로 건드린다. 비판을 설명과 설득의 대상으로 보지 않고, 관리와 비용의 문제로 환산하는 인식이 조직에 자리 잡았을 때 어떤 결과가 나타나는지는 정치 영역에서 이미 충분히 확인됐다. 금융에서는 그 무게가 더 크다. 금융은 신뢰 산업이다. 더구나 공적 성격을 지닌 금융지주가 집행하는 광고비는 회장이나 경영진의 사비가 아니라, 고객이 예금과 투자로 맡긴 돈에서 파생된 자금이다. 그 자금으로 불편한 기사를 줄이려 한다면, 이는 단순한 이미지 관리가 아니다. 고객의 돈으로 부정 기사를 통제하는 것은, 고객의 입과 귀를 함께 틀어막는 일이다. 금융사가 언론을 관리하는 순간 관리되는 것은 여론이 아니라 고객의 판단 환경이다. 고객은 언론을 통해 위험을 감지하고 선택한다. 그 통로를 광고로 막는 행위는 금융 윤리의 가장 위험한 선을 넘는 일이다. 한덕수의 말로가 주는 교훈은 분명하다. 정권을 넘나들며 오래 살아남는 데 성공했을지라도, 책임의 윤리를 세우지 못하면 신뢰는 남지 않는다. 관리의 기술이 아무리 정교해도 질문을 피하는 태도는 결국 피로와 불신으로 되돌아온다. 이 교훈은 지금 임종룡 회장 앞에 놓여 있다. 한덕수의 궤적을 또 하나의 선례로 남길 것인가, 아니면 그 말로를 경고로 삼아 다른 길을 택할 것인가. 공적 금융의 수장은 관리자가 아니라 책임자여야 한다. 이 질문은 특정 인물만을 향하지 않는다. 정치와 금융을 가로질러 반복돼 온 ‘관리형 권력’의 선택이 과연 오늘의 기준에서도 유효한지를 묻는 문제다. 정권은 바뀌었는데 금융은 그대로여도 되는가. 이 질문에 답하지 않는 한, 금융 거버넌스의 신뢰 회복은 요원하다. 지이코노미의 그 지점에 대한 추적은 계속될 것이다. 문채형 뉴스룸 국장
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경제/산업프랑스 검찰, 엑스 프랑스 사무실 압수수색…AI·알고리즘 수사 본격화
지이코노미 강매화 기자 | 프랑스 검찰이 알고리즘 조작과 인공지능(AI) 기반 범죄 연루 의혹을 받는 X(엑스·옛 트위터)에 대해 강제 수사에 나섰다. 파리 검찰청은 3일(현지시간) 엑스의 프랑스 사무실을 압수수색했다고 밝혔다. 이번 조치는 엑스가 운영하는 AI 챗봇 ‘그록(Grok)’이 아동 포르노를 생성·유포했다는 고발장이 접수된 데 따른 것으로, 검찰은 아동 성착취물과 딥페이크 유포 등 복수 혐의에 대한 예비 조사 차원이라고 설명했다. 앞서 프랑스 검찰은 지난해 1월 엑스의 추천 알고리즘이 프랑스 정치 과정에 외국 세력의 개입을 돕는 데 사용됐다는 고발을 접수한 뒤 수사에 착수했다. 이어 같은 해 7월에는 알고리즘 편향과 사기적 데이터 추출 혐의로 수사를 확대하며, 회사와 임원의 불법 행위 여부를 확인하기 위해 경찰을 투입했다. 검찰은 성명을 통해 “오는 4월 20일 자발적 진술 청취를 위해 일론 머스크와 지난해 7월 사임한 린다 야카리노 전 최고경영자(CEO)에게 소환장을 발송했다”고 밝혔다. 혐의가 제기된 시점에 두 사람이 각각 엑스의 사실상·법률상 최고 책임자였던 만큼 소환이 불가피하다는 설명이다. 프랑스 검찰은 최근 그록이 홀로코스트(유대인 대학살)를 부정하는 내용을 생성한 사례까지 기존 수사에 병합하며 조사 범위를 넓히고 있다. 엑스 측은 이번 수사가 정치적 동기에 따른 것이라며 반발하고 있다. 검찰이 요구한 추천 알고리즘과 실시간 사용자 데이터는 영업 비밀에 해당한다는 이유로 제출을 거부해 왔다. 한편 파리 검찰청은 수사 대상이 된 플랫폼과의 이해 충돌을 피하기 위해 엑스 계정을 더 이상 사용하지 않겠다고 밝혔다. 검찰은 관련 소식을 엑스에 게시한 뒤, 해당 플랫폼을 떠나겠다는 방침을 공식화했다.
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경제/산업中, 세계 첫 전기차 ‘매립형 손잡이’ 퇴출…안전 규제로 디자인 제동
지이코노미 강매화 기자 | 중국 정부가 전기차에 적용돼 온 전동식 매립형 도어 손잡이를 사실상 금지하는 강도 높은 안전 규제를 도입했다. 화재나 충돌 사고로 전원이 차단될 경우 문이 열리지 않아 승객이 차량에 갇힐 수 있다는 우려를 제도적으로 차단하겠다는 취지다. 3일(현지시간) 월스트리트저널에 따르면 중국 공업정보화부(MIIT)는 2027년 1월부터 판매되는 모든 신규 차량에 전원 차단이나 사고 상황에서도 작동 가능한 내·외부 도어 손잡이 설치를 의무화하는 규정을 확정했다. 이미 승인 절차를 거쳐 출시가 임박한 차량도 2029년 1월 1일까지 설계를 변경해 기준을 충족해야 한다. 당국은 이번 조치가 “자동차 안전 설계 수준을 전반적으로 끌어올리기 위한 것”이라고 설명했다. 전자식 도어 시스템이 작동하지 않아 탈출이 지연되는 사고가 반복적으로 제기된 만큼, 디자인보다 안전을 우선하는 방향으로 기준을 명확히 했다는 의미다. 매립형 손잡이는 도어 표면 안으로 들어가 있어 기본 상태에서는 손으로 잡을 수 없고, 키·스마트폰 인식이나 버튼 조작을 통해 돌출되는 구조다. 제조사들은 공기저항 감소와 미래지향적 디자인을 강점으로 내세워 왔지만, 비상 상황에서 직관성이 떨어진다는 비판도 꾸준히 제기돼 왔다. 규제의 직접적 배경에는 실제 사고가 있다. 지난해 10월 샤오미의 전기차 ‘SU7 울트라’ 사고에서 전력 차단으로 도어가 열리지 않아 승객이 차량에 갇혀 사망하는 사건이 발생했다. 이후 숨김형 손잡이의 안전성 논란이 급속히 확산됐다. 소비자 불만도 뚜렷하다. JD파워에 따르면 2024년 배터리 전기차 소유자 가운데 도어 손잡이 관련 문제를 경험한 비율은 차량 100대당 3.1건으로, 2020년의 0.2건에서 크게 늘었다. 시장조사업체 옴디아의 크리스 리우 수석 애널리스트는 “중국은 전기식 팝업·버튼식 숨김 도어 손잡이를 국가 안전 규격으로 명시적으로 금지한 첫 주요 자동차 시장”이라며 “다른 지역도 문제를 제기해 왔지만 이를 제도화한 것은 중국이 처음”이라고 평가했다. 그는 설계 변경과 부품 재설계로 제조사들의 비용 부담이 커질 수 있으며, 특히 디자인 요소를 중시해 온 프리미엄 전기차에 영향이 더 클 것이라고 내다봤다. 업계의 대응은 엇갈린다. BYD의 스텔라 리 부사장은 블룸버그TV 인터뷰에서 “정부 요구에 맞춰 설계를 조정할 준비가 돼 있다”며 영향은 제한적이라고 밝혔다. 테슬라 역시 중국 규제에 맞춰 변경을 진행할 방침이다. 앞서 로빈 덴홀름 테슬라 이사회 의장은 수동 도어 해제 장치를 더 직관적으로 개선하고, 배터리 전압이 낮을 때도 잠금이 자동 해제되도록 하는 방안을 검토 중이라고 언급한 바 있다. 이번 규제는 중국 내 판매 차량에 적용되지만, 파급력은 국경을 넘을 가능성이 크다. 상하이 소재 컨설팅업체 오토모빌리티의 빌 루소 창업자는 “중국은 전기차 제조와 스마트 주행 기술의 선두 주자로, 거대한 내수 시장을 바탕으로 글로벌 규제 기준을 선도하는 위치에 올라섰다”며 “중국이 먼저 정한 안전 기준을 글로벌 제조사들이 따르게 될 가능성이 높다”고 분석했다. 이미 다른 지역에서도 유사한 움직임이 나타나고 있다. 지난해 미국 도로교통안전국은 테슬라 2022년형 모델3의 기계식 도어 해제 장치 접근성을 문제 삼아 조사에 착수했고, 유럽 규제 당국도 관련 기준 도입을 검토 중이다. 전문가들은 중국의 이번 결정이 전기차 디자인 트렌드 전반에 변곡점이 될 수 있다고 본다. 공기역학과 미학을 앞세운 ‘숨김형 손잡이’ 시대가 저물고, 비상 상황에서 누구나 즉시 이해하고 사용할 수 있는 직관적 안전 설계가 글로벌 표준으로 부상할 가능성이 커지고 있다.
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경제/산업‘천지개벽’ 예고한 뚝섬 삼표레미콘부지…주거는 400가구로 제한
지이코노미 강매화 기자 | 서울 성동구 성수동 옛 삼표레미콘 부지가 최고 79층 규모의 대형 복합단지로 재탄생한다. 과거 ‘서울 최대 레미콘 공장’으로 불리던 이 부지는 주거 비중을 최소화하고, 업무·상업 기능을 전면에 내세운 개발로 방향을 굳혔다. 오세훈 서울시에 따르면 해당 부지는 오는 5일 세부 개발계획이 결정·고시된다. 지난해 도시건축공동위원회 심의를 통과한 데 이어, 연내 토양 오염 정화를 마치고 올해 착공을 목표로 한다. 완공 시점은 2032년으로 잡혔다. 이번 개발의 핵심은 ‘주거 최소화’다. 공동주택 공급 규모는 약 400가구로, 전체 연면적의 40% 미만에 그친다. 서울시는 해당 지역을 업무지구로 규정하고, 주거 비율을 고정해 개발 정체성을 분명히 하겠다는 방침이다. 오 시장은 현장 점검에서 “부동산 이슈가 있다고 해서 업무지구라는 본질을 흔들 수는 없다”며 “직장·주거·여가가 균형을 이루는 도시 구조가 장거리 이동을 줄이고 경쟁력을 높인다”고 말했다. 이 부지는 1977년부터 약 45년간 레미콘 공장으로 운영되다 2022년 철거됐다. 이후 부지 소유주인 삼표그룹과 서울시가 사전협상 제도를 통해 개발 계획을 조율해왔다. 최종 계획에 따르면 업무시설 비율은 35% 이상, 상업·문화시설도 함께 들어선다. 사전협상을 통해 확정된 공공기여 규모는 약 6054억 원이다. 이 가운데 3700억 원 이상은 연면적 5만3000㎡ 규모의 ‘유니콘 창업허브’ 조성에 투입되고, 나머지는 동부간선도로 용비교 램프와 성수대교 북단 램프 신설 등 만성적인 교통 혼잡 해소에 사용된다. 현재 부지에서는 토양 오염 정화 준비 작업이 진행 중이다. 오염 면적은 전체의 25% 수준으로, 서울시와 삼표그룹은 올해 하반기까지 정화를 마무리한다는 계획이다. 서울시는 향후 이곳에 들어설 기업과 업무지구 콘셉트는 착공 시점에 맞춰 구체화할 방침이다. 오 시장은 “창동차량기지를 바이오 중심의 서울디지털바이오시티로 설정했던 것처럼, 성수동 삼표 부지도 상징적인 산업 콘셉트를 갖게 될 것”이라고 밝혔다. 인근 성수전략정비구역 개발과의 시너지에 대한 기대도 크다. 오 시장은 서울숲 개장이 성수동 변화를 촉발했던 사례를 언급하며, “향후 1만 가구가 들어설 정비사업과 맞물려 성수 일대의 도시 위상이 한 단계 더 도약할 것”이라고 내다봤다.
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![[뉴스룸 시선] 한덕수의 말로가 임종룡에게 주는 교훈](http://www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260206/art_17701466119941_13abdd_600x383_c1.jpg)
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지이코노미 김대진 기자 | LIV 골프 소속 코리안 골프클럽은 골프 의류 브랜드 어메이징크리와 새 파트너십을 맺었다고 3일 밝혔다. 이번 파트너십에 따라 코리안 골프클럽 선수단은 이번 시즌 LIV 골프 시즌 전 일정에 어메이징크리의 의류를 착용하고 경기에 나선다. 코리안 골프클럽 마틴 김 대표는 "어메이징크리의 의류는 신체의 움직임에서 출발하며, 이러한 접근 방식은 선수들이 준비하고 경쟁하며 경기력을 발휘하는 과정과 정확히 맞닿아 있다"고 파트너십을 맺은 배경을 설명했다. 코리안 골프클럽에는 안병훈, 송영한, 김민규, 대니 리가 속해 있으며 LIV 골프 2026시즌은 4일 사우디아라비아에서 개막한다.
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양희영, LPGA 투어 시즌 개막전 2위…우승은 넬리 코다
지이코노미 김대진 기자 | 양희영이 미국여자프로골프(LPGA) 투어 2026시즌 개막전에서 준우승했다. 양희영은 2일(한국시간) 미국 플로리다주 올랜도의 레이크 노나 골프 앤드 컨트리클럽(파72·6,624야드)에서 열린 LPGA 투어 힐튼 그랜드 배케이션스 챔피언스 토너먼트(총상금 210만달러) 대회 마지막 날 3라운드까지 최종 합계 10언더파 206타를 기록했다. 양희영은 13언더파 203타의 넬리 코다(미국)에 이은 단독 2위로 대회를 마쳤다. 이 대회는 원래 4라운드 72홀 경기로 진행될 예정이었으나 강풍과 낮은 기온 등 날씨 때문에 54홀 대회로 축소됐다. 전날 이미 3라운드를 마쳤던 코다는 이날 필드에 나서지 않고도 그대로 우승을 확정했고, 3라운드 2개 홀을 남겼던 양희영은 17, 18번 홀을 모두 파로 끝내며 코다와 간격을 좁히지 못했다. 2024년 6월 메이저 대회인 KPMG 여자 PGA 챔피언십에서 우승한 양희영은 지난해에는 한 번도 '톱10' 성적을 내지 못하다가 올해 첫 대회 준우승으로 반등을 예고했다. 양희영은 "4라운드를 다 치르지 못해 아쉽지만, 비시즌 준비를 잘했다는 점을 확인할 수 있었다"며 "주위에서 '남은 2개 홀에서 3타를
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김시우, PGA 투어 '파머스 인슈어런스 오픈' 공동 2위…우승은 저스틴 로즈
지이코노미 김대진 기자 | 김시우가 미국프로골프(PGA) 투어 파머스 인슈어런스오픈(총상금 960만 달러)에서 준우승했다. 김시우는 2일(한국시간) 미국 캘리포니아주 샌디에이고의 토리파인스 골프코스 사우스코스(파72·7,765야드)에서 열린 대회 마지막 날 4라운드에서 버디 4개와 보기 1개로 3언더파 69타를 쳤다. 최종 합계 16언더파 272타를 기록한 김시우는 피어슨 쿠디(미국), 히사쓰네 료(일본)와 함께 공동 2위로 대회를 마쳤다. 이로써 김시우는 올해 3개 대회에 나와 소니오픈 공동 11위, 아메리칸 익스프레스 공동 6위에 이어 이번 대회 준우승으로 좋은 흐름을 이어갔다. 특히 이번 대회 공동 2위 상금 72만6,400달러를 포함해 올해 3개 대회에서 상금 126만9,075달러(약 18억4,000만 원)를 벌었다. 지난주 아메리칸 익스프레스에서는 3라운드까지 단독 1위를 달리다가 마지막 날 우승컵을 세계 랭킹 1위 스코티 세플러(미국)에게 내줬던 김시우는 이번 대회에서는 3라운드까지 선두 저스틴 로즈(잉글랜드)와 8타 차이여서 역전 우승 가능성은 크지 않았다. 김시우는 이번 대회 4라운드 내내 60대 타수를 쳤고, 올해 3개 대회 12라운드 가운데
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김시우, PGA 투어 아메리칸 익스프레스 공동 6위…세플러 우승, 통산 20승
지이코노미 김대진 기자 | 김시우가 미국프로골프(PGA) 투어 아메리칸 익스프레스(총상금 920만 달러) 최종 라운드에서 벙커샷으로 두 타를 잃고 흔들려 우승을 놓쳤다. 김시우는 26일(한국시간) 미국 캘리포니아주 라킨타의 피트다이 스타디움코스(파72·7,210야드)에서 열린 대회 마지막 날 4라운드에서 버디 4개, 보기 2개, 더블 보기 1개를 합해 이븐파 72타를 쳤다. 3라운드까지 단독 1위를 달리던 김시우는 최종 합계 22언더파 266타를 기록해 최종 공동 6위로 대회를 마쳤다. 통산 5번째 우승을 노렸던 김시우는 다음 대회를 기약하게 됐다. 김시우는 26일 발표된 남자 골프 세계랭킹에서 지난주 42위보다 5계단 상승한 37위에 이름을 올렸다. 한국 선수 중 톱 50에 오른 건 김시우가 유일하다. 우승은 세계랭킹 1위 스코티 세플러(미국)가 차지했다. 3라운드까지 김시우에게 한 타 차로 뒤지던 세플러는 이날 6타를 줄이면서 최종 합계 27언더파 261타를 마크, 2위 그룹을 4타 차로 따돌리고 PGA 투어 통산 20번째 우승을 달성했다. 세플러와 같은 조에서 경기를 치른 김시우는 2번 홀(파4)에서 첫 버디를 낚고 순조롭게 출발했다. 그러나 3번 홀(
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